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      科技出版社負責人齊聚成都說了啥 發布時間:2023-12-01 16:21 來源:版活兒

        11月30日,科技類出版社相關負責人齊聚成都,參加第28屆全國科技類出版社社長總編輯年會。

        此次會議有哪些干貨,《中國新聞出版廣電報·版話兒》進行了全面梳理。

        會議主題為“加強科技出版工作,服務科技高質量發展”。

        會議由中國出版協會科技出版工作委員會、新華文軒出版傳媒股份有限公司主辦,四川科學技術出版社有限公司承辦。

        中國出版協會理事長鄔書林強調我們應當看到我國科技出版當前面臨的良好態勢,不僅表現在研發投入增加,科技成果快速增長的態勢,更要看到我國健全的工業體系,快速進步的技術,巨大的規模,為科技出版的發展提供堅實的基礎,廣闊的前景。中國建設出版強國在結構上要有一個清醒的認識,現實的選擇是在鞏固提升教育出版、大眾出版的基礎之上,加快推進學術出版,使這幾個板塊都強起來,建設出版強國才是有可能的。

        中國出版協會副理事長、中國圖書評論學會會長郭義強分享了近年來圖書評論領域的發展趨勢,以及如何更好地發揮圖書評論在出版業中的作用。他認為,圖書評論能夠為讀者提供更有價值的閱讀建議,為出版社提供反饋和指導,是出版業不可或缺的重要一環。

        中宣部出版局副局長楊芳充分肯定了近年來科技出版取得的成績。她希望科技出版社服務“國之大者”,更好發揮科技出版在弘揚科學精神、增強精神力量方面的重要作用;堅持品質至上,更好發揮科技出版在滿足人民需求、標注文化高度方面的重要作用;堅持融合創新,更好發揮科技出版在傳播文化成果、促進文明互鑒方面的重要作用。她強調,要堅持“出精品”與“出人才”并重,引導廣大科技出版工作者不斷提升政治素質、思想修養、專業本領。要大興調查研究之風,深入出版發行一線,強化服務意識,為讀者提供更加豐富優質的科技出版供給和閱讀服務。

        四川省委宣傳部副部長孟華在致辭中談到,四川科技出版將以此次會議為契機,通過學習借鑒,取長補短,借鑒先進的出版理念和發展經驗,努力推動新時代四川科技出版工作高質量發展,為科技自立自強貢獻四川出版力量。

        中國工信傳媒集團黨委副書記、總經理,中國出版協會科技出版工作委員會主任顧翀在會上作了中國版協科技委2023年工作總結及2024年工作安排。

        據了解,2024年中國版協科技委將在聚焦科技出版工作實踐舉辦高質量學術研討會、圍繞科技出版面臨的重難點問題開展專題會推動成果轉化運用、推進出版專家數據庫建設和加強網站建設工作等11個方面開展工作。

        電子科技大學教授、國家級人才計劃入選者張彥如教授受邀代替因故未能參會的電子科技大學大數據研究中心主任周濤作了題為《大模型:理念、前沿和實踐》的專題演講。

        中國青年出版總社社長皮鈞作了《大數據賦能文化出版》專題演講,分享了文化出版面臨的出版融合形勢、文化出版企業對待新技術的態度、中國青年閱讀指數的應用、技術應用要警惕的三個誤區等內容。

        當天還舉行了出版工作經驗交流座談會,新華文軒、高等教育出版社、科學出版社、人民衛生出版社、清華大學出版社、江蘇鳳凰科學技術出版社相關負責人針對出版行業的發展趨勢、出版單位管理經驗、科技出版的創新策略、科技內容創新創作等方面進行了交流和分享。

        新華文軒出版傳媒股份有限公司黨委副書記、執行董事、總經理李強:

        新華文軒一直堅持“精耕出版傳媒主業、推動產業創新發展”的戰略思路,用心思、想辦法,做優做強出版發行主業。從一組數據上可以體現:2022年,新華文軒營業收入109.3億元,其中主營業務收入107.78億元,占比高達98.6%;歸母凈利潤13.97億元,總資產規模達到206.51億元。

        與其他出版發行集團不同,新華文軒在出版和渠道上做了兩件事:一是將實體書店業務和教材教輔征訂發行業務分開,門店業務由閱讀服務事業部承擔運營,教材教輔征訂發行業務等由教育服務事業部承擔運營;二是各出版社征訂類教育產品研發、生產業務并入四川教育出版社,其他出版社專注于大眾出版市場。這兩個重大舉措將書店和出版社徹底推向了市場,因此也鍛造出了新華文軒目前這種高度專業化、以市場為導向的經營思維。

        高等教育出版社黨委副書記、總編輯譚方正:

        高教社持續加大科技出版力度,堅持走“精品化、國際化、數字化”的道路,取得快速發展,打造了高端學術出版品牌。

        在優勢學科領域,從以關注教育教學為主到同步關注學術研究,緊扣學科發展和學術研究熱點,以國家優先發展、與國家戰略性新興產業密切相關的學科領域為重要出版方向,對標世界一流水平,形成一批在國內外教育界、學術界都有影響力的出版物。如高教社與國際知名學術出版機構合作出版的“當代科技前沿專著系列”,迄今已出版近200種?!肚把亍罚‵rontiers)系列英文學術期刊創辦于2006年,是目前國內覆蓋學科最廣、具有一定國際學術影響力的高端英文學術期刊群。

        目前,高教社與包括眾多知名出版商在內的全球200多家機構開展了廣泛合作,34個語種版本的產品行銷全球60多個國家和地區,版權輸出、國際合作出版項目保持10%的年增長率。

        高教社開發了國內領先、具有國際先進水平的學術出版綜合運營服務平臺, “學術前沿在線”是高教社學術資源服務平臺,目前累計瀏覽量超過800萬篇次,覆蓋美國、德國、加拿大、日本、英國、澳大利亞、蒙古國等多個國家?!爸袊鴮W術前沿期刊網”實現了期刊出版的全流程數字化。

        中國科技出版傳媒股份有限公司(科學出版社)黨委書記、董事長、總經理胡華強:

        專業化是科學出版社的發展理念,主要體現在出版領域專業化分工,選題論證、評價體系專業化、編輯分工專業化。

        科學出版社優化分社、分子公司出版業務布局。目前,主營圖書領域為學術、教育和人文社科三大板塊。其中,學術出版包含數理、化學、生物、地質、資環、信息、電子、機械、能源動力和醫藥等領域;教育出版包含數理、化資、工科、農林、醫學等領域;人文社科領域聚焦于經濟學和考古學。各出版單元嚴格遵守學科和圖書出版類型劃分。

        對應學術、教育、人文社科的板塊劃分,建立起三支由學科資深編輯人員組成的專業化選題論證、評價團隊。針對不同圖書類型,從多個維度,構建起了對圖書選題的專業化論證、評價體系。

        科學出版社嚴格依據編輯自身學科背景和專業化能力,制訂對口專業的策劃、組稿、編輯加工等工作,堅決杜絕跨學科、跨專業從事圖書出版工作。

        根據專業學科優勢,推動數字產品集群建設,逐步形成專業數據庫產品、數字教育云服務、醫療健康大數據三個方向上的數字產品集群,實現面向多層次科研、多階段教育、多行業領域的專業知識服務,延伸拓展出版的內涵和外延,全面實現業務模式和商業模式轉變。

        人民衛生出版社有限公司董事長、黨委書記王雪凝:

        人衛社年出版品種4000余種,年出版字數約9億字,年出版碼洋、發貨碼洋連續6年突破20億元。疫情3年,人衛社出版主業仍保持了6%以上增長。

        2016年人衛社正式啟動以編輯為源頭、以生產為保障、以營銷為關鍵,以效益形成倒逼機制,從選題、編輯、生產、產品、市場、營銷等方面推動結構性調整,進行全程立體多層次的出版供給側結構性改革。

        2018年提出降低選題數量,堅決淘汰低質低效平庸的選題,當年選題下降29%,但出版效益仍然保持逐年增長。

        平衡圖書產品結構,以市場為導向,策劃出版能長期發行的長銷書、暢銷書,使供給側與需求側達到呼應、匹配;細分學科,大力發展健康科普板塊,成立少兒業務板塊,平衡和補全原有出版結構不足。

        2022年人衛社數字出版收入達到1.42億元,連續5年20%增長,在融合發展中實現了社會效益與經濟效益的良好結合。設立專職部門統籌數字融合發展,成立2家全資子公司進行數字融合產品研發,先后推出首套國家級精品醫學數字教材,成立中國醫學教育慕課聯盟、搭建全球首個醫學教育慕課平臺。創新開展融合教材、題庫、知識庫、醫學教育交互的綜合服務平臺等。多項融合產品入選國家新聞出版署數字出版優質平臺遴選推薦計劃、國家百佳數字出版精品項目,24項自主研發的出版印刷和數字出版技術獲得國家發明專利。

        清華大學出版社社長邱顯清:

        近年來,大學社在發展學術出版方面,進行了積極探索,取得了可喜進展,積累了寶貴經驗。但從整體上看,在國家級出版獎項、國家出版基金、國家重點出版物出版規劃等項目的入選比例并未顯示出明顯優勢,其發展還受到一些內外部環境和條件的制約,如經濟效益的壓力、專業人才隊伍建設不足、國際化水平有待提升等。

        大學出版社應充分認識出版活動在科技創新、社會發展和文化建設中的重要意義,挖掘出版工作對母體大學學科建設和科研交流的重要作用,主動策劃并構建自身特色學術出版品牌,提升學術產品影響力和競爭力,實現自身的高質量發展。

        江蘇鳳凰科學技術出版社有限公司黨委書記、社長傅梅:

        蘇科社營業收入從3.8億元上升至7.8億元,利潤從2000余萬元上升至1.2億元。開卷全渠道總體市場排名從91位上升到43位。

        作為地方中小型出版社,在資源相對有限、基礎相對薄弱的條件下,管理上做好頂層設計尤為重要。社委會根據社原有的優勢板塊,以垂直化發展的思路,統籌規劃全社的內容生產產品體系。經過多年的努力,在控規模、調結構的基礎上,我們在專業出版、大眾出版、教育出版領域形成了特色產品線。

        在做好內容生產的基礎上,建立了符合本社銷售定位的生產—營銷—銷售的閉環體系,以實現銷售渠道網格化、全覆蓋。

        一方面,挖掘京東商城、當當網等傳統電商的銷售潛力,保證暢銷書和重點新書在市場上的曝光率,提升銷售;另一方面在各大電商平臺大力推進自營網店建設,實現銷售渠道無死角。自營網店的建設,把新媒體渠道的宣傳推廣與銷售打通,部分產品銷售轉化速度快于傳統電商渠道,實現了圖書出版在新形勢下的可持續發展。

        目前,蘇科社擁有抖音、快手、天貓、拼多多、小紅書等在內10個自營店鋪,2022年一般圖書發貨碼洋1.2億元,較2019年增長10倍。

      責任編輯:張佳怡

      審核:張宇

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